Coaching, una herramienta para el liderazgo

Coaching, una herramienta para el liderazgo

Hablar de coaching y liderazgo, se convierte en un ejercicio de importancia para las organizaciones, ya que tiene una finalidad y es facultar a todos los colaboradores para que puedan alcanzar su mayor potencial.

Para abordar esta temática se deben conocer por separado los siguientes conceptos.

¿Qué es coaching?

Es una metodología de aprendizaje dinámica e interactiva entre el coach y un coachee en la que busca el desarrollo de las capacidades y habilidades, en el ámbito personal y profesional, con el fin de alcanzar determinadas metas.

¿Qué es liderazgo?

Es un conjunto de habilidades que sirven para motivar y acompañar a un grupo de personas, con el fin de cumplir los objetivos trazados.

Dejando claro los anteriores términos, se puede responder el interrogante de ¿por qué es necesario implementar el coaching de liderazgo en las organizaciones?

El coaching se convierte en una herramienta indispensable para el líder empresarial, ya que permite que este logre a través de su conducta influir de manera efectiva en el personal, es decir, que el rendimiento en la compañía aumente.

Esta metodología genera grandes acciones como:

  • Crear ambiente de trabajo positivo, donde se tienen en cuenta las ideas y esfuerzos de todos.
  • El coaching ayuda al líder a desarrollar puntos de vista basados en su experiencia.
  • Cuando se implementa el coaching del liderazgo se obtiene el máximo progreso profesional y personal.
  • El coaching ayuda al líder a fijar una visión adecuada de la empresa y transmitirla de forma efectiva.
  • El coach ofrece al líder una oportunidad de desarrollar una mentalidad de crecimiento.
  • Neutraliza las imposiciones y posiciones de fuerza.
  • Mejora la capacidad en la toma de decisiones.

En la actualidad, las grandes compañías se preocupan por contar con líderes competentes, que promuevan al logro de los objetivos y generen un crecimiento, desarrollándolo con la metodología del coaching de liderazgo.

En Coguasimales esta práctica se mantiene por medio de capacitaciones y seminarios a sus líderes en todas las áreas, para ayudar en su orientación y evolución de habilidades y potencializar sus capacidades, para que sean transmitidas de forma positiva a todo el personal.

Los procesos de coaching se llevan adelante por un reporte y la retroalimentación individual, con el propósito de aumentar el autoconocimiento, estando siempre receptivos y dispuestos a las formaciones constantes. Hay que aprender y desaprender, ya que resultará esencial para el desarrollo competitivo en la organización.

2 thoughts on “Coaching, una herramienta para el liderazgo”

  1. Es importante este tipo de encuentros para mi rol como Asistente, estamos de la mano con los Coordinadores de Campaña, para analizar y mitigar impasses en el diario vivir, así como incentivar, motivar y organizar estrategias y el trabajo participativo con miras al cumplimiento de las metas.

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  2. Grandes personalidades del mundo se apalancan de un coaching, para lograr potenciar su propia persona, este apoyo va direccionado al desarrollo como un ser humano, sensibilizarse consigo mismo, para poder descubrir los puntos ciegos de su personalidad que son los que le frenan o impulsan a tomar decisiones acertadas sobre los negocios o su propia vida. También a reconocer la actitud, comportamiento y acciones que le llevaran a resolver problemas; el coach no da concejos, no decide, ayuda a que vea las diferentes opciones para la toma de decisiones y te hace consciente de las posibles consecuencias, para que tengas una corresponsabilidad de las mismas, por ello un coaching necesariamente debe tener conocimientos básicos de la psicología humana, salud mental y ausencia de ella, para identificar correctamente si la conducta es por voluntad o por afectaciones biológicas, que debería ser referido a ayuda psiquiátrica. Un coach busca fortalecer la personalidad que posee y dar buen uso de sus capacidades para su propio bienestar, el de los que ama y de quienes dependen de su persona. Los lideres deberían tener su coach personal, desaprender conductas juzgadoras y aprender a modelar a sus subordinados o colaboradores, ¡porque el poder de la coherencia y credibilidad son la ruta correcta de la confianza y el éxito!

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